Glöd

Hitta ny glöd i det gamla vanliga företaget

Jag fick en fråga kring hur en företagare kan tänka för att få upp glöden för kärnverksamheten igen, istället för att börja med något nytt så att bolaget eventuellt tappar fokus.

Det jag själv gjorde i den situationen, när jag fortfarande var operativ i ledningen, var att börja fundera på sätt att utveckla bolaget och växa det befintliga erbjudandet.

På så vis kunde vi dra nytta av den kunskap och erfarenhet som vi redan hade inom bolaget, utan att nödvändigtvis behöva utföra allt arbete själv.

Min arbetsroll förändrades från att huvudsakligen vara en teknikkonsult åt våra kunder till att handla mer om företagets utveckling som helhet.

Med hjälp av duktiga medarbetare och delägare på företaget så fick jag hjälp att ta bolaget till nästa nivå trots att jag själv kände att jag ville göra något annat än att arbeta i rollen som teknikkonsult.

Till sist, efter flera år, valde jag ändå att gå vidare med att prova något nytt. Jag lämnade över VD-rollen, men valde att vara kvar som delägare och arbeta i styrelsen.

På så vis behövde inte bolaget tappa fokus från kärnaffären trots att jag valde att utforska andra områden i arbetslivet.  

/ Johan Högberg 

Senaste blogginlägg
Domare

Entreprenadjuridiska domar. Vad kan vi lära oss?

Vad vi kan lära oss av andras misstag.

skaka hand

Entreprenadjuridik och lönsamhet.

Balansgången i entreprenader.

bäck

Vilka långsiktigt hållbara konkurrensfördelar finns det i byggbranschen?

Skapa långsiktiga konkurrensfördelar i byggbranschen.