Ta dig upp ur skyttegraven.

Som företagsägare är ditt huvudsakliga ansvar att tänka på och planera bolagets framtid på lång sikt.

Den operativa ledningens huvudsakliga roll är att sköta den dagliga verksamheten och till en mindre del på framtiden också. Huvudfokus ligger dock oftast på kort- och medellång sikt.

I ägarledda bolag så sitter ägaren på båda stolar. Vilket gör det extra viktigt att avsätta tid för att arbeta med den långsiktiga strategin. 

Styrelsearbete och liknande forum är ett bra sätt för dig som ägare att arbeta med din framtidsvision för bolaget och säkerställa att ni gör vettiga strategiska val.

De ledningspersoner som medverkar i styrelsen får ett välbehövligt avbrott från det dagliga arbetet med verksamheten och får tillsammans en chans att ta sig upp ur skyttegraven, se det från helikoptervyn och diskutera framtiden. 

På så sätt så möts ni och kan gemensamt komma fram till hur bolaget bäst kan placera sig för framgång. Med fördel avsätter ni en bestämd tid med jämna mellanrum utan några distraktioner. Gärna på annan ort. 

Ta en paus, få ner stressen, reflektera över aktuella utmaningar och visualisera framtiden. 

Utan denna medvetna paus är det stor risk att du fastnar i att släcka bränder och gamla hjulspår, som kanske inte är lönsamma framåt.