Alternativkostnad – en nyckel till framgångsrikt företagande.

Att förstå alternativkostnad är viktigt för att maximera den tid och pengar du lägger på ditt företag eller ditt liv i allmänhet. 

Alternativkostnaden är den kostnad som uppstår genom att du inte utför en viss aktivitet och väljer att göra en annan aktivitet istället. 

Exempelvis, du väljer att jobba på en mall i ett projekt (administration) istället för att träffa en ny kund (försäljning). Alternativkostnaden för din mall blir ”kostnaden” att inte träffa en ny kund och potentiellt skapa nya affärer med den tiden istället. 

Nu säger jag inte att det är fel att göra mallar, men det kan vara så att din tid skulle kunnat spenderats på viktigare saker som gynnade företaget mer i första hand. 

Är du en företagare med anställda kanske du har en annan medarbetare som kan göra mallen medan du träffar den nya kunden, om det nu är så att träffa kunder är just din styrka. 

All tid du lägger på onödiga eller mindre viktiga saker, är tid du inte lägger på viktiga saker. Det är din alternativkostnad. 

Alla pengar du lägger på onödiga saker är pengar du inte kan lägga på viktiga saker. 

Ett användbart verktyg är att planera arbetsdagarna i förväg för att säkerställa att vi lägger tiden på de viktigaste aktiviteterna som tar oss och företaget framåt.